9月5日，恒安公司&聚水潭店商ERP工程初始化会在恒安公司加盟总部参加。恒安公司供应商链趋势部总载王向着阳光的、财务管理部运营副总监朱建水、数据能力部运营副总监严寅、进度表分布总担任人郑良森等相应的担任人，与聚水潭KA教育发展部VP仙枣、聚水潭广东战区总担任人石榴、副总监担任人含笑等工程的人，相互之间进入设置了恒安公司全国产品牌、示范区店商号码化升级系统的新的征程。
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“当时，电商运营公司正迅速开发，群体2C业务部部门在近几年二第一季度也开展了坏点重新定位——从外包公司转弯集产供销于内置式的工厂里化振兴工作。此前协议与聚水潭与，能否看作恒安群体对替换成业务部部门的模式的汇总和挖掘。此外，群体短期也在为SAP的发展工程做刚刚上线準備，带动多设计间的无缝拼接指导、开启与要融合，也是符合国家群体业‘财内置式化’的数码化变革方向盘。”王文河数字代表。
2022是恒安团体大数字1化升到的持续时间扎实推进年，这次强强达成合作也是团体继就在今年6五月通电的SAP该项目升到后，立即向大数字1化发展迈开的必要1步。
“聚水潭将把恒安集團网络营销ERP更新升级工程着力打造作为消费需求品职业加数化企业战略转型的关键标杆企业。”聚水潭KA企业发展部VP仙枣说明，应用于彼此之间的通力加盟，聚水潭将转向恒安集團加快和提升建设方案全外链、正双向淘宝宝贝流、信心流、票据流、专项资金流向的优质分工协作闭环控制，终结确保全集團“渠道+销售链+财务部门”MBR一体化化的无机协同，以更一流的加数化思想和手段，驱程运作的长久的增长。
追求梦想身体，你和我一同生长。说站在社会先进，恒安实业积极性主动的喜迎大数据平台源社会的即将到来，就越大数码化成本，加强全流通业链错误率，助推企业公司高性能量经济发展！
